Hizmet Yaklaşımımız ve Alanın Önemi
Girişimlerin en sık başarısız olma nedeni nakitlerinin tükenmesidir (run out of cash). Aşama 2 kapsamında hayalperest tahminler yerine; müşteri edinme maliyeti (CAC), müşteri yaşam boyu değeri (LTV), aylık nakit yakma hızı (burn rate) ve nakit pisti (runway) gibi somut metriklerle finansal modelinizi inşa ediyor, kararlarınızı verilere dayandırıyoruz.
Danışmanlık ve Uygulama Kapsamımız
İşletmenizin büyüklüğüne, sektörüne ve hedeflerine özel bir yol haritası dahilinde sunduğumuz başlıca çalışmalar:
- Girişimin ilk 12-36 aylık proforma gelir tablosu ve nakit akışının modellenmesi.
- Birim ekonomi (Unit Economics) analizi ve ürün başına net karlılık hesabı.
- Girişimin başa baş noktasına (Breakeven) ulaşması için gereken satış hacminin saptanması.
- İhtiyaç duyulan fon/yatırım miktarının ve kullanım kalemlerinin belirlenmesi.
Hazırlanan Çıktılar, Raporlar ve Belgeler
Süreç boyunca şirketinizin kurumsal hafızasına kazandırılan ve yönetim standartlarını belirleyen profesyonel dokümanlar:
Öne Çıkan Faaliyet ve Hizmet Başlıkları
Bu faaliyet alanı kapsamında şirketinizin ihtiyaç duyabileceği özel danışmanlık ve operasyonel modüller:
Birim Ekonomi Analizi
Her bir yeni müşterinin işletmeye para mı kazandırdığı yoksa zarar mı ettirdiğinin tespiti.
Nakit Pisti ve Bütçe Kontrolü
Girişimin mevcut parasıyla kaç ay hayatta kalabileceğini gösteren dinamik takip.
Finansal Model ve Senaryolar
İyimser, gerçekçi ve kötümser senaryolarla gelecekteki finansman ihtiyacının öngörülmesi.
Yatırımcıya Hazır Finansal Tablolar
Melek yatırımcı ve fonların aradığı uluslararası standartta finansal şablonlar.
Sıkça Sorulan Sorular
Satış olmasa dahi maliyet kalemleri, pazar dönüşüm oranları ve birim ekonomi varsayımları üzerinden güvenilir bir başlangıç simülasyonu oluşturulur ve operasyon başladıkça fiili verilerle güncellenir.